第22回 NIJIの会例会のお知らせ

この度4月23日に例会を開催する運びとなりました。

今回のセミナーでは株式会社オカモト　取締役　中西創氏を講師にお招きし
「外国人採用による社内活性化」という題目でご講話頂きます。

「NIJI通信」15号

NIJIの会が発行している「NIJI通信」15号が発行されました。
今回はカラカミ観光㈱で働くアジアン・ブリッジ・プログラム卒業生と、
2月に開催された留学生向け「合同企業説明会」の様子を取材しました。

表ページ

教不厳 師之惰

　これは中国の宋代に編集された「三字経」に出て来る言葉で、「教えて厳ならざるは　師の惰りなり」と訳します。つまり、教えながら厳格でないのは、師の怠りであるという意味です。
　最近、日本の会社は「褒めて育てる」手法が主流となり、やさしい上司、大人しい上司、命令しない上司、叱らない上司が増えています。「教不厳、師之惰」で育った中国人社員から見れば、日本の企業はあまりにも「教えてない」のに「分かってない」ことを咎められることが多いと感じるでしょう。最初は良い上司だと思っていても、なぜか後から嫌いになるのは、このためです。
　外国人が日本の企業に入社する時は「郷に入れば郷に従う」と相当な覚悟を決めて入るはずです。「教不厳、師之惰」を意識して、教育をするなら入社した時に厳しく徹底して行うべきでしょう。